Maud Rascle, nouvelle Directrice Générale CTC

En avril Maud Rascle a pris la direction de CTC, succédant à Françoise Nicolas partie à la retraite après plus de 35 années au sein de la filière Cuir, Chaussure, Maroquinerie, Ganterie. Rencontre.

Quel a été votre parcours professionnel ?

J’ai passé près de 25 ans dans le secteur de la mode et du luxe avec des fonctions transversales, en direction générale, commerciale, marketing et achats. Ce parcours me procure une vision complète de l’entreprise et une maîtrise  globale du secteur. Mon expertise, nourrie par la complémentarité de ces fonctions, m’a amenée à travailler sur une diversité de produits – chaussures, accessoires, joaillerie et textile, pour adultes comme pour enfants – et différents modèles économiques : que ce soit côté marque, enseigne, licence, ou encore retail et digital, aussi bien en BtoB qu’en BtoC. J’ai évolué dans de grands groupes et des PME, ce qui me donne une capacité d’adaptation et une approche pragmatique qui trouvent pleinement leur sens dans mes fonctions actuelles au sein de la filière.

Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre cette institution de la filière cuir ?

J’ai à cœur de mettre mon expertise de la marque au service d’une dimension plus industrielle et métiers, avec l’envie de défendre, valoriser et transmettre le savoir-faire français. Je suis passionnée par la création, les métiers et les savoir-faire, portés par des exigences élevées et une recherche constante d’excellence opérationnelle. Je suis aussi très attachée à la matière cuir depuis toujours : c’est une matière qui véhicule une dimension émotionnelle à travers le toucher, l’odeur et les objets qui se transmettent de génération en génération. Je suis ravie de cette nouvelle aventure que j’aborde avec enthousiasme et ambition.

Pouvez-vous nous présenter la feuille de route de votre mandat ?

Ma priorité est d’inscrire mon action dans la continuité de ce qui a été construit, tout en renforçant encore la proximité avec les entreprises et leurs acteurs, enjeu clé dans un contexte d’ancrage territorial, et en développant l’impact de notre activité de services d’intérêt général. CTC occupe une place unique : il se positionne comme le pilier d’expertises de référence au service de la filière, grâce à ses équipes pluridisciplinaires qui assurent la mission d’intérêt général de l’amont (cuirs et peaux) à l’aval (produits finis). L’objectif : accompagner les entreprises, quels que soient leur taille et leur profil, pour qu’elles restent compétitives, innovantes et continuent de rayonner à l’international. En parallèle, nous portons l’ambition de créer et d’affirmer la « marque CTC ». Cette initiative doit nous permettre de renforcer notre positionnement en tant que référent d’envergure mondiale notamment grâce à nos six laboratoires et notre activité de certification marquage CE.
Notre action s’inscrit dans une démarche structurée, portée par le Contrat d’Objectifs et de Performance (COP), véritable outil de mise en œuvre de la stratégie CTC. Ce cadre, co-construit avec les industriels de la filière et le ministère de l’Industrie, définit les priorités et les actions que nous déployons au service du secteur. Il s’organise autour de cinq axes stratégiques : la transition écologique énergétique et RSE ; la transition numérique, mutation des entreprises vers l’industrie du futur ; la souveraineté et résilience ; la facilitation à l’accès aux marchés ; la diffusion de l’information et l’animation de la filière. Ce plan d’actions ambitieux vise à accélérer les transformations et les adaptations industrielles indispensables dans les secteurs du cuir, de la chaussure, de la maroquinerie et de la ganterie. L’objectif : renforcer durablement la compétitivité et l’attractivité de la filière.
La filière se distingue par la richesse et la diversité de ses cinq fédérations (Fédération Française des Cuirs et Peaux, Fédération Française de la Tannerie Mégisserie, Fédération Française de la Maroquinerie, Fédération Française de la Chaussure, Fédération Française de la Ganterie) et une confédération (Alliance France Cuir), fortement engagées. J’observe une réelle solidarité, ainsi qu’une volonté partagée de travailler collectivement et de porter une vision commune.

Quels sont les défis majeurs pour les industries du cuir, de la chaussure et de la maroquinerie ?

Parmi les enjeux majeurs figurent notamment la confiance de leurs consommateurs, leur réputation de marque, le développement durable, l’innocuité, les transformations technologiques et industrielles ou encore la préservation des savoir-faire. Notre mission consiste à défendre les intérêts des entreprises industrielles françaises et, plus largement, à accompagner l’ensemble du tissu économique national. Je note une confiance marquée des entreprises et de la filière envers l’expertise CTC. Cette crédibilité s’appuie également sur l’engagement quotidien des femmes et des hommes qui portent cette mission. Dans ce contexte, la taxe fiscale affectée représente un levier stratégique, soutenu et défendu collectivement par l’ensemble des acteurs œuvrant au développement et à la pérennité de l’écosystème.

Comment CTC accompagne-t-il ces évolutions ?

Notre objectif est d’améliorer la vie de ceux qui portent et qui font de la maroquinerie, des chaussures, des gants et des EPI. Nous travaillons sans relâche au développement de nouvelles méthodes requises pour mettre sur le marché des produits toujours plus performants, conformes aux exigences croissantes des consommateurs, et réduire les risques qualité face aux exigences réglementaires. À ce jour, plus de 40 projets de recherche appliquée sont en cours, portés par le COP. Par exemple, la connaissance et la maîtrise des outils d’intelligence artificielle sont devenues incontournables : CTC a déjà développé, et poursuit ses efforts en ce sens, des applicatifs dans les process de production et de fabrication (reconnaissance vocale, chatbot interne…), des solutions de gestion de la donnée et de transmission des savoir-faire répondant ainsi aux besoins exprimés des entreprises en innovation toujours avec cet objectif de gagner en performance et de rester compétitives. Autre exemple, CTC porte l’ambition de repenser en profondeur les procédés de tannage du cuir. La Chaire industrielle SICLE.e constitue, à ce titre, un projet innovant, dédié au développement de procédés de tannage metal free. Par ailleurs, la formation et l’aide financière aux entreprises, notamment à travers les subventions (comme les aides à l’export, le numérique, la RSE), constituent un levier essentiel de notre accompagnement. La transmission d’entreprises aux nouvelles générations représente également un enjeu majeur pour le secteur.

Quel message souhaitez-vous adresser aux acteurs de la filière ?

CTC emploie près de 500 personnes à travers le monde, compte des filiales en Italie et en Asie et participe activement au rayonnement de l’excellence à la française. L’entreprise est, par sa nature même, au service de la filière, à la fois dans une dynamique collective et à travers des accompagnements sur mesure, toujours animée par un fort esprit de fierté et d’appartenance.
Je suis fière de rejoindre cette institution et je veillerai à ce que CTC demeure un acteur incontournable et fédérateur au service de la filière, pleinement engagé dans sa mission d’utilité publique et résolument tourné vers l’avenir.

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